30 juli 2018 - Ingo Tideman, Director Solutions
In deze 2e uitgave van de Care nieuwsbrief wil ik het graag hebben over de term Transformatie. In mijn vorige blog heb ik een overzicht gemaakt van een zestal hoofdtrends die ik heb waargenomen. Maar hoe kan Ascom samen met u reageren op deze trends? Gaan we innoveren of transformeren om tot het juiste antwoord te komen?
De afgelopen 2 jaar ben ik onderdeel geweest van een reis die “Diagnose Transformatie” heet, met als subtitel: “Een toolkit voor grensverleggers in de zorg”. Dit initiatief is van BeBright en is onderdeel van een reeks programma’s die Diagnose als gemene deler hebben.
Dit programma over Transformatie is geëindigd in een boekvorm, maar de beweging zet voort en heeft vele partijen geïnspireerd om verder te gaan om transformaties in hun organisaties en projecten door te voeren.
Een van de bestaansredenen van dit programma is de frustratie dat zoveel goede innovaties en zorgvernieuwers vroegtijdig stranden en de nieuwsgierigheid om te onderzoeken waarom een maatschappelijk effect uitblijft. Ik ben zelf ook zeer geïnspireerd geraakt en merk dan ook dat ik zelf de tools aan het gebruiken ben om mijn eigen transformaties binnen - en hopelijk ook buiten - Ascom teweeg te brengen.
Ik geloof dat we naar een systeem gaan waarin gezondheidsmanagement voorop staat. Dat vraagt om transformaties van … naar. In de afbeelding onderaan (figuur 1) zie je een samenvatting van de onderdelen waar je dan aan kan denken. Ik realiseer me bij het schrijven van deze blog dat de parallellen snel te trekken zijn naar de trends uit mijn vorige blog.
Maar welke tools kan je dan bijvoorbeeld gebruiken?
Als laatste deze zeven agendapunten die de randvoorwaarden voor succesvolle transformatie vergroten:
Ik wil ook blijven leren en daarom heb ik de ambitie om een generatiemodel voor domotica te ontwikkelen (vergelijkbaar met het Gartner EPD model of het EMRAM model van HIMMS). Een aantal organisaties hebben al toegezegd om mee te doen.
Wilt u ook meedenken? Of wilt u weten hoe u de tools kan gebruiken voor uw eigen transformaties in uw organisatie? Laat het mij weten!
Ieder kwartaal komen mijn collega's en ik graag met updates in de vorm van deze nieuwe opzet van de nieuwsbrief. Ik spiegel ook graag met u en wat u ziet gebeuren in de markt!