Allt det som förenar oss

Ofta är det som är svårt att förklara, som så att säga sitter i väggarna, som har stor inverkan på oss människor – både positivt och negativt. 

“Hjälpsamma och trevliga kollegor gör att det blir kul på jobbet, det gäller både lokalt och i hela Sverigeorganisationen”, säger Andreas Klintefors, senior project manager på Ascom i Stockholm. Klintefors startade sin anställning för cirka ett år sedan och kom snabbt in i gemenskapen. Innan han började var han en smula orolig angående hur den nya arbetsplatsen skulle te sig, något som snabbt visade sig bli en positiv upplevelse. 

“Eftersom det är en relativt liten organisation så är det nästan som en familjekänsla, utan att det blir ansträngt eller konstlat”, säger Andreas Klintefors.

Både i Stockholm och Göteborg är man måna om att göra trevliga saker tillsammans socialt utan att det för den sakens skull blir för uppstyrt och tvingande. 

“Det kan handla om något sådant enkelt som att gå ut, äta gott och umgås, det räcker ofta långt och stärker relationerna till kollegorna”, säger Andreas Hillvad senior project manager på Ascom i Göteborg. 

Det handlar inte om att alla ska uppträda och vara på samma sätt, utan om att varje medarbetare får vara sig själv och vara bekväm det. Det där med humorn kanske kan låta lite lätt avskräckande, men både Hillvad och Klintefors försäkrar att det aldrig är på någons bekostnad, går över några gränser, eller liknande. Snällhet, är det som gäller. 

Framgångsreceptet vad gäller en god stämning även utanför kontoret verkar vara en mix mellan planerade aktiviteter och spontana sammankomster, till exempel en anspråkslös after work. 

“Jag vill även framhålla att kombinationen av kul och smarta kollegor och roliga och intressanta kunder gör att det blir en positiv atmosfär på jobbet”, avslutar Andreas Hillvad.

Flera faktorer spelar in när det gäller hur ens arbetsplats påverkar din livskvalitet. En ofta förbisedd omständighet är tiden som spenderas till och från kontoret. Flera studier visar att om stället där du jobbar upplevs som lätt att ta sig till har det en direkt positiv påverkan på ditt allmäntillstånd. 

“Jag cyklar till kontoret och är där på 15 minuter”, berättar Andreas Klintefors, senior project manager på Ascom i Stockholm. 

Det område där Ascom Stockholm har sina lokaler är en central knutpunkt för offentliga transportmedel som tunnelbana, buss och tvärbana. Kontoret är beläget vid Globe Arena, som förutom ett flertal sport- och konsertanläggningar, dessutom inrymmer en av Stockholms största shoppingcenter. 

“Det är verkligen när till allt och det är lika smidigt att ta sig hit oavsett om jag tar bilen, åker kommunalt – eller tar cykeln”, säger Andreas Klintefors.

Pendlandet till arbetsplatsen kan se olika ut och fungera på flera sätt. Andreas Hillvad, senior project manager på Ascom i Göteborg, har exempelvis 80 km till jobbet. Enkel väg.

“Jag är oftast ute hos kunder, men ser dock till att inte missa sociala träffar, som afterwork och liknande, så det fungerar jättebra”, förklarar Andreas Hillvad.

Ascoms kontor i Göteborg är på sätt och vis en motpol till det i huvudstaden eftersom det ligger en bit utanför stadskärnan. 

“Det finns mycket bra att säga om att inte vara mitt i smeten också. Exempelvis är det lätt att få parkering och det är lugn och ro i omgivningarna. Och så är man inne i city på några minuter om det behövs”, säger Andreas Klintefors.

Vad som är meningsfullt att syssla med kan vara ett abstrakt koncept som dessutom varierar från individ till individ. Men att arbeta på Ascom innebär ofta att du är en del av något större som påverkar människor liv och hälsa på konkreta sätt. 

“Jag har ju jobbat här länge och sett hur vi år efter år ständigt snabbar upp förloppen när det gäller akutlarm inom vården så att resurser är på plats så snabbt som möjligt där de behövs bäst”, säger Andreas Hillvad, senior project manager på Ascom i Göteborg. 

“Det är en fördel för oss som är ett globalt företag med en lokal närvaro. Vi har resurserna som krävs inom forskning- och utveckling för att vara så långt framme både tekniskt och konceptuellt att vi på allvar kan bidra till att effektivisera och modernisera vården”, säger Andreas Hillvad.

Ascoms lösningar med exempelvis övervakning av kritiska patientdata och så kallad tyst vårdmiljö innebär större trygghet för patienterna och bättre arbetsmiljö för medarbetarna inom vården. 

Ett annat marknadssegment där Ascom är ledande är säkerhet. Det saknas inte utmaningar inom det svenska anstaltssystemet. Enligt myndigheten Kriminalvården har svenska fängelser förtillfället en beläggningsgrad på 109 procent. Ascom tillhandahåller tekniska systemlösningar och implementerar överfallslarmssystem på svenska anstalter. 

Med en ansträngd Kriminalvård, där prognoserna visar att antalet frihetsberövade kommer att fortsätta växa de kommande åren, blir effektiva lösningar som verkligen fungerar vid kritiska situationer avgörande både för de anställda och de intagna.  

“Det går inte att jobbar med det vi gör på den nivån vi gör utan ha sin ledning med sig hela vägen. Det är omöjligt, vill jag påstå”, säger Andreas Klintefors, senior project manager på Ascom i Stockholm. 

Ascom är ett globalt företag, men som ändå har en tydlig lokal prägel. Det har bland annat historiska anledningar, exempelvis att koncernen har växt genom förvärv på nationell och lokal nivå. Men avvägningen mellan central ledning och decentraliserade beslutsvägar är även en strategisk avvägning. Och då var vi där igen: frihet under ansvar.

“Vi kan ta upp sådant som förslag på förbättringar av arbetssätt, och liknande, direkt med vår närmaste ledning. Det gynnar både våra kunder och vår egen organisation”, säger Andreas Hillvad, senior project manager på Ascom i Götborg. 

Att ha möjlighet att kunna påverka sitt eget arbete och processerna som ingår i det är en viktig komponent för att trivas på jobbet, och rent konkret, bli uppskattad för sin kompetens och kreativitet. 

“Om vi kommer på något som är smartare än det vi gjorde tidigare finns alla möjligheter att jobba vidare i den riktningen istället för att fastna i långa beslutsbanor och detaljstyrning från de som leder verksamheten”, säger Andreas Klintefors.

Det som brukar kallas för stöttande ledarskap gör sig inte bara gällande inom Ascom på lokal nivå.”Jag upplever att det är enkelt och naturligt att samarbeta över nationsgränser och globalt när det gäller att dela erfarenheter och dra nytta av varandras kunskaper”, avslutar Andreas Klintefors.